Запуск Health Technology Hubs показывает, что NTIS все еще рядом с сердцем Хайри Джамалуддина

Оказывается, национальная песочница технологий и инноваций (NTIS), которую он запустил, по-прежнему близок к Дайре Джамаладдину (рис, выше) Heart, хотя теперь он является министром здравоохранения Малайзии. Он был министром научных технологий и инноваций, когда он запустил NTIS в июне 2020 года.

Пока он поделился в своих замечаниях по ПРИ в Куала-Лумпуре, с упакованной аудиторией, присутствующей на запуске технологических центров здравоохранения, представленной для дополнения и укрепления ценностного предложения NTIS, «идея для NTIS была очень проста. Создайте среду, в которой технологии и решения могут быть проведены в тестировании, итерации и финансированы в среде, где разрешения регулирующих органов менее строгие для продуктов быстро выходят на рынок, где они могут финансироваться (по частному сектору) ».

Пять больниц-больница Нетрудная и Национальный институт рака; Больница Лунку Азиза, женская и детская больница в Куала-Лумпуре, больница Бера в Паланге и больнице Бисау Рембо в Нигере Сем билан. Первоначально было четыре больницы, но Дайре добавил больницу Рембо во время своего объявления. «Потому что я слышал, что депутат Рембо (член парламента)довольно надежный парень», -сказал он. Дайре был депутатом Рембо с 2008 года.

Дайре подчеркнул давние правила, такие как Закон о ядах 1952 года, Закон о телемедицина 1997 года, Закон о лекарствах (реклама и продажи) 1956 г. и регулирующий орган Управление медицинских устройств (MDA) и сказано: «Эти законодательства не должны стоять в Инновации, но облегчить через песочницу ».

Обеспечение того, что министерство находится на борту, добавил: «Я попросил KKM (Министерство здравоохранения) обеспечить полную поддержку NTIS, чтобы что-то, что еще не было зарегистрировано или прошло через все обручи соответствия нормативным требованиям, можно было развернуть в контролируемых окружающая среда в наших больницах ».

Три городских больница были отобраны на основе их технологической готовности инфраструктуры, квалифицированных человеческих ресурсов и возможности интегрироваться с текущими технологиями, такими как Интернет и 5G, Аппаратное обеспечение, в то время как Bera-новая больница в сельской местности с населением около 105 000 человек.

Все пять сайтов будут использоваться для тестирования робототехники, Интернета медицинских вещей (IOMT), одновременно используя объекты 4G/5G, и обоими министрами, выражающими надежду, что конечный результат является более эффективным и более качественными услугами медицинского обслуживания для малазийцев.

Объявление было встречено с охраняемым оптимизмом со стороны основателей медицинских технологий, некоторые из которых вполне разочарованы тем, что Министерство здравоохранения продвигается для поддержки инноваций посредством обновления устаревших правил, соответствующих цифровым инновациям, происходящим в здравоохранении.

«Приятно видеть, как министры Mosti и Moh серьезно собираются для здоровья технологий и, следовательно, с правильной поддержкой в навыках, финансировании и политическом покровительстве, мы начинаем с хорошего начала», -отмечает один ведущий основатель медицинских технологий. Анкет

Он отмечает, что в Малайзии есть все правильные ингредиенты для революции HealthTech, т.е.

\повышение спроса из-за эскалации хронических состояний

\Десмонд водитель в быстро стареющем населении

\высокая квалифицированная и изобилие врачей и медицинских работников

-pletora of Health Tech Companies

Но он предупреждает: «Если мы пропустим это, мы снова упустим еще одну золотую возможность».

Другие более оптимистичны. «Поскольку первая компания в Малайзии получила зеленый свет от MOH для выпуска электронных рецептов, DOC2US аплодирует государственным объявлению о технологических центрах здравоохранения, чтобы возглавить принятие инновационных технологий для дальнейшего укрепления сектора служб общественного здравоохранения», -сказал доктор Раймонд Мой., основатель и генеральный директор Doc2us.

Безусловно, еще предстоит изменить работу, которые должны быть заменены, взимаясь у врачей и вспомогательного персонала и государственных отделов здравоохранения-чтобы продать стоимость пяти больниц, являющихся частью центров технологий здравоохранения.

Здесь у Дайре есть сообщение для медицинских директоров пяти выбранных больниц. Несмотря на то, что для них будет больше работы в размещении компаний NTIS, они также будут первыми, кто будет работать с инновационными решениями, которые принесут пользу их пациентам и сотрудникам больницы, предоставляющим уход.

«Они будут первыми, кто развертывает эти решения в экспериментальных условиях, но также, позже, они станут естественными кандидатами, чтобы сначала принять эти технологии».

Быть частью испытательного стенда также будет означать, что больницы готовы к развертыванию и принятию новых технологий. Другое преимущество заключается в том, что больницы вполне могли бы привлечь форма MNC.

«Доказываясь, что они имеют правильную структуру регулирования с директорами больниц и врачами, которые думают инновационною и привыкли к работе с новыми технологиями, будет привлекательным для этих компаний, которые захотят работать с ними».

Подобные видения движутся министрами Mosti и MOH

Хотя министр необычно обратиться к другому министерству, чтобы сотрудничать-все они заняты, пытаясь встретить свои собственные KPI, тот факт, что Дайре чувствует некоторое право собственности на NTIS в сочетании с близкими отношениями, которые он имеет с доктором Адгемом Баба, Нынешний министр Mositi, с которым Дайре обменял портфели, -это то, что сделало возможным представление центров технологий здравоохранения.

Адаем назвал Дайре «моим хорошим другом», а Дайре считает Адгема за его лидерство в исполнении NTIS.

Выход этого исполнения на следующий уровень-это то, где входят центры технологий здравоохранения.

Как признает Дайре, «я знаю, что большое разочарование стартапов и технологических компаний в Малайзии связано с тестированием и итерацией своих продуктов и решений из-за регулирующих барьеров». NTIS был выпущен специально для борьбы с этой болезнью, но она не была полной, поскольку Post the Sandbox, компании будут стремиться к дальнейшей проверке своего решения в живой среде. Вот почему Дайре говорит, что он «так счастлив» представить центры технологий здравоохранения.

«Наше видение состоит в том, чтобы преобразовать жизнь, предоставляя доступные, инклюзивные и устойчивые медицинские и медицинские инновации», -сказал Адаем из Дайре, добавив, что внедрение технологий здравоохранения является частью видения MOH для перехода от заботы о больных к здравоохранению и благополучию.

«Слишком долго мы потратили слишком много денег на заботу о больных. Мы хотим, чтобы люди здоровы, убедитесь, что они не больны. Мы собираемся перейти на профилактическое и продвижение здравоохранения. Технология помогает в этом ».

Пропавшая тест-система EMR собирается начать, роль Mysejahtera

Но NTIS и Health Technology Hub-это не все и заканчиваются всем. Как отметил Дайре, недостающая часть в нашей системе общественного здравоохранения-электронные медицинские записи (EMR). Без этого все решения, которые мы развертываем, не имеют смысла ».

Хорошая новость заключается в том, что MOH получила предложения о тендере EMS, который он выпустил, и собирается принять решение о выигрышной заявке, которая увидит развертывание всех государственных больниц и клиник, начинающихся в штате Дегре Сем билан, сказал Дайре, который также касался На роли также будет сыграть очень злобное приложение Mysejahtera.

Поскольку MOH перешел MySejahtera из приложения для отслеживания Covid в приложение для общественного здравоохранения, правительство добавило для пользователей возможность сохранить «легкую версию вашего EMR, которой вы можете поделиться», -говорит Дайре. «Данные принадлежат вами, и вы решаете, с кем хотите поделиться им», -подчеркнул он.

Khairy намеревается, что проект EMS станет катализатором для MOH перейти от бумаги тяжелых в безбумажные больницы и чтобы EMS стала окном в пожизненный медицинский состав малазийцев.

«Это не будет легким путешествием, -признает он, -я думаю, что в Малайзии в Малайзии впереди настают яркие дни для медицинских инноваций и технологий. Вся идея состоит в том, чтобы облегчить развитие и масштабирование медицинских стартапов Малайзии в глобальные компании.